Comment former son
Prenez un instant pour comprendre si c’est possible à votre niveau personnel, si c’est évident que vous puissiez faire trois choses à la fois, pis, si vous réalisez bâtir une compétence auquel vous serez sollicitée.
A y regarder de près, cela n’est pas possible si vous envisagez faire mieux que n’importe quelle personne, encore mieux que les personnes qui partagent la même expertise que vous-même.
Si les entreprises comme Facebook, Google restent meilleurs depuis un moment déjà, c’est grâce à leurs performance, à l’équipe qui travail sans relâche pour parvenir à atteindre les objectifs.
Si seulement mark Zuckerberg devrait à la fois être au département de marketing, au département du développement de produit, en plus au département de vente, vous ne voyez pas la logique.
Sinon, vous avez raison en demandant s’il se multiplie ou quoi ?
Eh bien non, celui-ci a besoin d’une équipe, des personnes susceptibles de l’aide pour atteindre l’objectif qui fut le tien.
Pour cela, il est impossible que vous soyez en train d’avoir un modelé sans que celui-ci soit en train de solliciter l’aide de quelqu’un, avoir un mentor.
Pour le faire donc, comment former votre nouvelle équipe ? Comment former sans ces erreurs ?
Comment former l’équipe sans vivre d’abord ça
Peu importe où vous trouvez dans votre vie, avec vos divers objectifs qui vous tiennent à cœur, arrive alors de demander si vous pouvez arriver à faire ceci ou cela sans l’aide de l’autre.
En regardant dans le journal new york times, vous allez lire le nom de plusieurs acteurs qui ont travaillé pour réaliser des nouvelles idées auxquelles personnes n’y croyaient.
En prenant simplement le cas de l’ordinateur dès les années 1984, c’est les geek comme Woz, sculley, steev jobs, qui ont changé le monde avec le premier ordinateur portable macintosh à apporter partout où vous voulez.
Dans l’univers des moyens de déplacement, vous avez henry ford avec les voitures, récemment avec Elon musk avec les voitures électroniques.
Il suffit que vous fassiez un tour sur google pour savoir sur l’entreprise Tesla pour avoir les dernières actualités sur cette boite.
En 2010, c’est la révolution Facebook qui permet à des manifestants un peu partout dans le monde de dénoncer les actes cruels d’un régime politique.
Pourtant, qu’est-ce qui caractérise ces différentes boites ?
Eh bien, non seulement c’est possible de parler d’un leader, mais est-ce leader seulement ?
Absolument pas.
Prenez seulement le temps de réfléchir à ce moment que vous comptiez apprendre une compétence à laquelle vous tenez longtemps déjà.
L’occasion s’est présentée enfin à vous, voilà que vous mettez par y travailler.
A mesure que le temps passe alors, vous avez besoin des personnes plus compétentes que vous pour perfectionner votre art.
Ainsi, solliciter l’aide d’un mentor semble aussi important à vos yeux.
Et même si vous finissez par entendre des médias comme CNN, France 24 parlés des grands réalisateurs dans divers domaine que ce soit, c’est à croire qu’ils se sont développés seuls.
Si Jobs arrive alors à mettre en place le projet macintosh, puis finisse par créer celui-ci, c’est grâce à son équipe motivé jour et nuit pour programmer les programmes, le système d’exploitation.
Et si vous entendez parler des personnalités comme Elon musk, Barack Obama, c’est grâce également à une équipe que chacun d’entre eux ont pu accomplir ce que vous entendez.
Si vous n’êtes pas convaincus, prenez alors l’un de vos moments que vous désirez faire plus de chiffre d’affaire que vous en aviez fait l’année dernière.
A supposer que vous étiez seul l’année dernière pour réaliser ce dont vous proclamez comme chiffre d’affaire, en faire plus nécessite que vous fassiez appel aux autres.
L’autre alors, c’est les vendeurs capables d’apporter le meilleur qu’il possède à leur disposition.
Non seulement vous finissez par accroitre en terme de vente, plus vous perfectionnez en apprenant aux autres.
Cependant, en quoi la formation de l’équipe heurte à certaines barrières parfois ?
Dans un premier temps, vous allez remarquer plusieurs raisons sont cachées derrières l’échec d’une entreprise au démarrage, qui varient d’une cause à une autre.
Le manque du capital, le manque d’idées, le manque de compétences sans en citer trop.
Et si l’équipe semble l’une des raisons pour lesquelles un projet échoue, comment former alors votre équipe ?
Travaillez avec les meilleurs dans leur domaine
Prenez le temps de constituer votre équipe avec les meilleurs si possible.
Placez chaque personne à sa place de prédilection, là où celui-ci s’exerce le plus. Au passage ;
vous pouvez voir cet exemple dans la série casa del papel, chacun des membres de l’équipe connais son rôle, reste le meilleur dans son domaine.
Prenez votre temps pour voir les personnes avec qui vous allez travailler, en les laissant travailler à temps partiel pour expérimenter avant de procéder à un probable engagement.
Cliquez sur lien pour savoir davantage sur la série
https://fr.wikipedia.org/wiki/La_casa_de_papel
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